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来源：交汇点新闻客户端

交汇点讯 经中国银行保险监督管理委员会江苏监管局批准，紫金信托有限责任公司完成成立以来的第三轮增资，为公司不断迈进“建设特征鲜明的细分市场领军企业”步伐提供坚强助力；

在南京金融业支持科创企业表彰大会暨南京金融发展促进会第二届第三次会员大会上，紫金信托推报的“景区文化旅游运营信托项目”入选2020年度南京金融业支持科创企业创新案例。紫金投资集团总经理、紫金信托董事长陈峥受聘为第二届专家委员会委员；

江苏省财政厅2020年度全省地方金融企业绩效评价结果显示，紫金信托2020年度绩效评价结果等级为AAA级，绩效状况在全省地方金融企业中处于优秀水平；

……

今年9月以来，关于紫金信托的好消息一个接一个。作为南京紫金投资集团控股的重点子企业，2021年，紫金信托迈进了公司发展的第二个十年，在过去的十年中，紫金信托始终坚持“小而美好”的发展理念，着眼长远，有信用心，稳健经营，致力于内涵式发展。

日前，本报记者与南京紫金投资集团总经理、紫金信托董事长陈峥面对面，共同探寻紫金信托对“小而美好”理念的坚守之道，共同展望紫金信托下一个十年的发展路径和前景。

始终走市场化道路，不断完善现代化企业治理

自成立以来，紫金信托已经探索出一条具有自身特点的发展之路，成为一家民主、开放、有温度、有活力，具有区域影响力的信托公司。公司年营业收入“十连增”，从创立之初的不足1亿元，到跨越10亿台阶，营业收入和利润总额年均复合增长率超38%，净资产收益率位列行业前茅，累计管理信托资产规模超过6000亿元，为财富客户分配投资收益超500亿元。2020年，公司实现营业收入11.65亿元，利润总额8.01亿元，净资产收益率进入信托行业前十，达13.53%。

“紫金信托之所以在过去的10年能够取得如此业绩，关键在于坚持走市场化道路。”陈峥说，“在南京紫金投资集团的控股公司当中，紫金信托是混合所有制改革和市场化经营的先行者。早在2010年，紫金信托成立时就实现了混改。公司股东中，除了国有资本外，也有外资和民营资本，是个典型的混合所有制企业。”

陈峥告诉记者，“虽然那个时候还没有混改的概念，但当时公司有一些市场化的意识，想做一些市场化的探索，时至今日仍然一直在走市场化的路线。”

紫金信托走市场化经营道路的关键举措，就是基于“国有资本把方向、境外资本扩视野、多元化资本增活力”的混合所有制结构，建立现代化的公司治理体系。在切实发挥国有资本主导作用的同时，充分运用境外资本扩展视野，有效激发多元资本创新活力。以此，将“引资本”与“转机制”结合起来，把产权多元化与完善企业法人治理结构结合起来，构建合理有效的制衡机制，形成股权结构多元、股东行为规范、内部约束有效、运行高效灵活的经营机制。

基于市场化经营理念和现代化公司治理，紫金信托构建包含职业经理人制度、现代化的风险控制体系等在内的市场化经营机制，为公司基业长青和未来行稳致远发展注入了活力和动力。

坚持“双中”定位，建设特征鲜明的细分市场领军企业

紫金信托成立之初就确立了服务“双中”的定位，即做中小金融机构的服务供应商和中产家庭的理财好伙伴，致力于成为实体经济高质量发展的有力推动者、同业机构多层次需求的精准服务方和中产家庭美好生活的坚定守护者。

陈峥表示，国内的中产家庭是一个正在崛起的庞大客群，但是现在金融市场上专门为他们服务的机构或者说明确亮出旗帜要为中产家庭服务的则很少。这类人群最大的需求更多是稳健的保值的需求，然后慢慢的也会有代际传承的需要。

基于服务“双中”的定位，紫金信托明确了成为“为客户提供定制式服务的财富管理人”的共同愿景，确立了让融资更便利、让投资更安全、让财富传承更久远的企业使命。而想要让客户获得“稳稳的幸福”，就必须从产品和风控这两方面入手。

在产品端，紫金信托基于不动产投资信托、基础产业信托、证券投资信托、普惠金融信托、中小企业贷款资金信托、城市发展基金、资产证券化、海外资产配置等多种业务，形成了“紫金·恒盈”、“紫金·远航”、“紫金·智慧”、“紫金·成长”、“紫金·恒居”、“紫金·丰享”、“紫金·睿泰”等丰富的产品系列，为投资者提供立体化的资产管理、财富管理方案。

在风控方面，紫金信托持续建立健全覆盖信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险、声誉风险、合规风险、法律风险的全面风险管理体系。同时，紫金信托始终坚守合规经营，根据监管要求、政策变化和展业形势的变化，抓住市场机遇探索新思路、新机遇，加强与监管部门沟通，按照“合法有效性”原则顺势而为，推进业务合规稳健发展。在中诚信国际发布的2020年度信用评级报告中，紫金信托获评AA+主体信用评级，评级展望为稳定，公司净资本监管各项指标均优于银保监会要求。

基于在产品端和风控端的品质坚守，2020年，紫金信托为投资人实现收益77.88亿元，公司成立十一年来的收益分配总额已达554亿元，所有项目均如期兑付。

在服务“双中”客群的过程中，紫金信托的品牌影响力也在逐步提升。在产业金融领域，紫金信托已成为具有领先地位的城市经营金融服务商，业务覆盖江苏13市，在细分市场客户群体市场占有率、业务规模和业务利润同业领先；在不动产业务领域，紫金信托追求业务品质，加强主动管理，发挥市场的区位优势，服务区域内龙头企业的同时，加大对全国性企业的拓展力度；在金融同业业务领域，紫金信托聚焦金融产品创设及投行化服务能力打造，创新融资工具，满足同业客户资产配置新需求，满足不同投资主体的差异化融资需求；在普惠金融业务领域，形成资产生成端到证券化退出端的全链条业务模式，满足小微企业主、个体工商户、创业新市民等群体差异化的融资需求，为新兴产业的培育与发展提供助力；在资产证券化业务领域，紫金信托已成为业内独具特色的资产证券化服务提供者，凭借外资股东优势，提供“受托+境外资金投资”资产证券化综合服务方案。

在未来的发展道路上，紫金信托将坚守“双中”定位，立足信托主业，统筹业务布局，实施专业赋能，优化资源配置，创新业务模式，丰富发展内涵，不断开拓业务板块和市场领域。

履行社会责任，倡导“让慈善成为一种生活方式”

慈善信托作为一种比较特殊的慈善方式，兼具了“慈善”与“信托”的双重性质，天然具备信托制度特有的安全、灵活、资产保值增值等制度优势。信托制度能够与慈善组织实现融合互补，推动慈善事业向着更高效、更专业、更透明的方向发展。

11月28日，“紫金•厚德11号”慈善信托成立仪式举行，紫金信托有限责任公司再次以自有资金100万元设立“紫金•厚德”系列慈善信托，持续救助困难家庭大病儿童和残障儿童。

作为一家地方国有金融机构，从复业的第一年紫金信托就开始探索将信托引入慈善，发挥信托制度的优势履行国企社会责任，发起设立了江苏省内第一单慈善信托，第一单财产权慈善信托，第一单境外委托人慈善信托。

公司设立的“紫金•厚德”系列开放式慈善信托，每年以“捐助、救助困难家庭中罹患大病的儿童和残障儿童”为信托目的，设立“紫金•厚德”系列开放式慈善信托。至今，“紫金•厚德”公益慈善信托已累计成立11期，收到来自机构、自然人的委托，募集资金达970余万元，救助困难家庭大病儿童和残障儿童600余人次。

陈峥告诉记者，紫金信托倡导“让慈善成为一种生活方式”，这个理念的核心在于将慈善与大众的生活结合起来，在具体的生活细节中设计慈善，在具体的慈善细节中注入生活，在促进慈善信托发展的同时，推广积极的生活方式，从而让社会公众真正参与到慈善信托中来。

为此，紫金信托每年都会创新运用“互联网+”工具，每年设置一个主题，吸纳更多的社会力量，参与到扶贫和慈善事业之中：2015年在南京绿博园举办“紫金信托公益跑”活动； 2016年通过“唱吧APP”开展“为爱发声，静听童心”慈善公益活动；2017年组织“厚德公益校园绘”；2018年联合南京小银星艺术学校，根据紫金厚德的故事编排南京首部儿童慈善音乐剧；2019年面向全社会发起“紫金·厚德”公益形象征集活动;2020年开展“你捐书，我配捐”活动。紫金信托还建立了由公司员工、客户和社会爱心人士共同组成的“紫金厚德志愿者服务队”，志愿者脚步遍及江苏、安徽、云南等多地，开展了九个系列近百次志愿服务活动，活动内容包括：儿童陪护、康复训练、特长教育、患儿家访等，累计志愿活动时间超过1000小时。

面对突如其来的新冠疫情，紫金信托先后发起设立5期“厚德博爱抗疫慈善信托”，累计募集善款580余万元，对接公益项目15个，为定点医院、社区一线提供防疫物资和医疗器械，对接南京市政府主导的为赴鄂医务人员做十件实事之暖心菜项目，解除赴鄂医务人员后顾之忧。今年7月，面对新一轮疫情，紫金信托通过“厚德博爱抗击疫情·社区帮扶慈善信托”为一线抗疫工作者送去了1500套防护服套装，以及消毒凝胶、消毒湿巾等急需物资。

“紫金•厚德”系列公益慈善信托的成功创设，为各类机构、企业和爱心人士提供参与公益慈善事业，提供了新范式、新途径和新平台。紫金信托业发挥专业优势，全程“0”手续费，为他们创设慈善信托提供助力和支持。

“紫金信托一直相信坚持的力量，财富管理做了10年，慈善也做了10年。”展望第二个发展十年，陈峥表示，公司将继续坚持“小而美好”的发展理念，弘扬守正、忠实、专业的受托人文化，从核心客户的需求出发，提供差异化、净值化的固收产品，提供体系化、数字化的信托服务，满足客户不断发展和变化的资产管理与财富管理需求，不断迈进建设“特征鲜明的细分市场领军企业”步伐。

新华日报·交汇点记者 朱泉

编辑: 管鹏飞

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