公信宝虚拟货币

从数据交易切入区块链行业的公信宝（GXS），曾在2018年1月12日的数字货币交易市场创造出43亿元的流通市值，这个国产公链项目在启动7个月后，Token GXS的市值排名跻身全球第59名，站上71元高位。

那天，刚好是公信宝推出DApp产品布洛克城的日子。3月，公信宝的创始人黄敏强乐观地给团队定下了1000万用户的目标。结果，目标定好没多久，随之而来地是大半年的走跌行情。

而今，公信宝Token的流通市值跌到了6亿元左右，排名降至64，GXS今日报价9.77元。黄敏强承认，当时过于乐观了，“国内的区块用户最多300万，布洛克城目前已经有200万用户。”

币价下跌，最近半年里，公信宝也面临着一些争议。C端DApp产品布洛克城多次陷入用户数据安全的隐忧中，而公信宝公链GXChain在DPoS机制下的21个节点也被评级机构质疑不够去中心化。

近日，黄敏强接受蜂巢财经专访时回应，布洛克城的个人数据开放和授权完全取决于用户自身，公信宝没有必要用“倒卖数据”的方式折损几十亿市值的项目；GXChain的节点分散在企业用户、开发者和官方，未来将开放节点竞选。

2018年已经过去三分之二，黄敏强已经不太执着于年初的“1000万用户”目标。熊市之下，他着眼公信宝公链生态，“我们要将布洛克城200万的流量、布洛克城支付、GID开放给所有合格的DApp开发者。”

他认为，做公链，得开发者才能得天下。

文|予雯

编辑|文刀

关于用户数据安全

“倒卖用户数据得不偿失”

蜂巢财经：公信宝团队有互联网金融行业背景，合作企业以互金公司为主。不久前互金行业出现了很多爆雷事件，公信宝是否受到波及？

黄敏强：公信宝的核心业务是做公链，C端是布洛克城，B端是去中心化数据交易所。我们最初在开发基于区块链的数据交易所，但由于市场接受度不高，属于冷启动的项目。

去中心化数据交易所是公信宝面向企业业务中的一环，在我们业务结构中占比很小，所以互联网金融行业的改变对我们没有影响。我们的企业客户，比如宜信、拍拍贷、信而富都做得不错，那些出问题的（互金平台）都是自融和资产出现问题，窟窿填不上了。

蜂巢财经：数据交易的市场接受度低，是否意味着公信宝的方向在选择之初出现了偏差？

黄敏强：目前，公信宝数据交易所服务的对象是互联网金融行业中的精英客户，参与公司少，不代表行业体量小，业务量不会受影响。

你可以看数据，我们的区块链浏览器和钱包客户端上都有可查数据，服务的企业数据和交易量都处于上涨状态。

公信宝后期会投入大量精力把基于区块链的数据交易所做起来。数据交易不局限于金融领域，因为数据信息孤岛几乎是每个行业的通病。当初从互联网金融切入，是因为我们对它比较熟悉而且资源最多，后期会扩展到旅游、交通、物流、农业、教育等领域。

蜂巢财经：目前公信宝业务结构的占比如何？

黄敏强：去中心化数据交易所在我们业务结构里占比只有5%，未来这个占比会提高。现阶段，95%的业务重心都在公链和布洛克城上。

蜂巢财经：一些注册过布洛克城的用户认为，产品用上传个人信息增加挖矿算力的方式，会增加隐私暴露风险。

黄敏强：首先，布洛克城不强制用户开放数据，玩过的用户都知道，即使不开放数据也可以使用我们的链上应用。数据开放和授权都不强制，用户自愿选择。

其次，公信宝开发了一套自动化采集工具，帮助用户从中心化的互联公司把数据采集好，放到公链上。数据后续能否产生价值，决定权在用户手里。

数据的所有权也在用户手里，只有你有自己数据的私钥（Data-Key），除非你授权，否则别人拿不到，这完全符合国家法律法规的界定。

面对全新的业务模式，用户担心自己数据安全可以理解，这也说明我们还需要做更多的市场教育工作，让大家更了解布洛克城的模式。

蜂巢财经：是否存在商业利益驱动公信宝倒卖用户数据的可能性？

黄敏强：用户数据上链的代码开源，大家可以看代码。再者，GXS整个市值现在排名前60，即使现在行情不好，流通市值部分也价值6亿多元。贩卖布洛克城用户数据一旦变成实锤，我们的市值不保。

从理性的角度看，倒卖用户数据是风险远大于收益的商业模式，公信宝不会做这种得不偿失的事情。讲难听一点，你去互联网领域看看，没个千万用户都不好意思跟别人打招呼。

200万的用户数据去互联网金融市场能值多少钱？因为卖用户数据的几十万、几百万，损失一个几十亿市值的公司，相当于项目归零，如果我真这么傻，我不可能做到现在。

我们目标用户在区块链领域，在这个细分市场，数据才有价值。开发者通过智能合约调用链上数据，让应用更懂用户，以代币激励用户。用户去体验应用，授权数据给它。只有用户规模越大，应用场景越多，市值才会更大。

蜂巢财经：公信宝怎么杜绝购买过数据的公司二次倒卖用户数据？

黄敏强：公信宝的C端和B端的业务是分离的。去中心化数据交易所和布洛克城没有打通。企业交换的是企业的数据，布洛克城的个人数据保管在链上，以后开放也是开放给布洛克城里的应用开发者。

企业没办法买布洛克城用户上链的数据，企业在去中心化数据交易所交换的都是他们自有的数据，跟别的企业交换同类数据，不是想买哪个用户的数据就去买。

就算有企业想买布洛克城用户上链的个人数据，也只能在智能合约里面实现，这就需要用户授权。

蜂巢财经：如果布洛克城应用方在购买数据后二次倒卖呢？

黄敏强：这个也不会发生。我们从两方面控制数据转卖问题。

首先，目前布洛克城内的数据还不能交易，只是暂时存放在链上。智能合约新版本主网上线后，DApp所获得的授权数据权限，仅限制在智能合约的虚拟机内运行，不能存到DApp线下数据库里去。

其次，应用方拿到的数据也只是标签化数据，比如某某星座、爱好跑步、名校毕业，这些不是详细数据，没办法以此逆向定位一个具体的人。这些数据流出没有商业变现价值。

蜂巢财经：在公信宝上，用户如何获得收益？目前实现了吗？

黄敏强：用户把数据授权给应用，想看你数据的人会拿出代币支付，这是数据收益的方式。

这一模式的实现首先需要完成一个可信的智能合约环境，能够让用户在上面做数据查询、交易。数据很宝贵，没有百分百把握之前，我们不建议用户把数据开放给别人。相关的功能还没上线，但也很快了。

关于公信宝的去中心化争议

“第四季度将开放节点竞选”

蜂巢财经：一些区块链项目测评认为，公信宝的用户授权数据及去中心数据交易业务，在存储数据时涉及到 IPFS，而这项技术目前不成熟？

黄敏强：这个项目测评在分析深度技术策略方面显得不专业。IPFS（中文名为星际文件系统，是分布式存储和共享文件的网络传输协议）在2015年上线，常被提及的、没上线的那个是FileCoin，属于IPFS的激励层。

我们用IPFS这项技术很多年，用它封装了一个叫BaaS的服务，来做GXChain的侧链和存储，代码已经在Github上开源。这项技术在公信宝的去中心化数据交易所和布洛克城用户数据上链方面都有应用，很成熟。

蜂巢财经：有项目测评显示，公信宝利用 DPoS 共识机制所规划的超级节点为 101 个，但没有公布具体的节点竞选细则，也没有公布竞选的详细信息，且目前官网的区块浏览器中仅能查询到 21 个见证人，与原定计划存在较大出入。

黄敏强：到目前为止，公信宝还没有做超级节点竞选。创立之初，我们先开发了去中心化数据交易所，为了给数据交易所更好的底层支持，单独开发了一条公链GXChain。

为了推广去中心化数据交易所，赢得企业客户信任，首先要把代码开源，企业用节点交易数据，希望成为节点见证人，所以现在大部分节点都在企业用户手里。开发者运行了5个节点，官方手里也有一些节点，所以节点是分散的。

第四季度我们将面向整个社区，举办正式的公信节点竞选，所有人都可以参加，由投票选举（节点），对竞选者相应的激励方案也会逐步出台。

至于节点数量，因为公信宝采用的是DPoS机制，如果觉得21个节点不够，可以优化到101个，甚至1001个。但目前综合来看，21个节点的确认时间、效率和分散程度是最优的。

蜂巢财经：布洛克城什么时候开源？

黄敏强：布洛克城网页前端和用户接入系统是中心化部署的，没有开源。而后端数据上链、用户资产和交易记录都在链上，代码都在Github上开源了。

前端用中心化方式来做主要考虑降低用户的使用门槛，采用手机号注册账户，也为了防止一个用户有多个GID。我们需要用户完成实名认证和人脸识别等KYC步骤（Know-your-customer的简称，金融领域一种实名审查规则），才能做更深一步的操作，手机号和KYC没办法去中心化。

暂不开源主要出于安全考虑，因为用户的资产和KYC信息需要安全保障。另外也是出于早期提高竞争门槛的考虑，避免优势还没建立起来时就出现复制泛滥的情况。这都是早期的过度阶段，时机一旦成熟，肯定也会开源。

蜂巢财经：成熟的时机是什么时候？如果开源怎么避免被复制？

黄敏强：当我们自信安全保障足够完善了，就可以开源。现在不开源，别人也在模仿，只不过模仿成本稍微高一点。

蜂巢财经：公信宝曾做到40亿元的市值，币价一度高达71元。你怎么看目前的市值和币价表现？

黄敏强：按照我们的用户规模、社区规模，这个币价其实不匹配，价格被低估。一方面是市场原因，另一方面也是因为我们还没有做全球推广，这也正是我们第四季度及以后要做的事情。

谈公信宝的进展

1000万用户难实现 挖掘现有用户共识

蜂巢财经：公信宝上有多少DApp？你看好哪类？最缺什么类型？

黄敏强：已经上线加即将上线的有10个，在开发的有15个。目前扶持的DApp以游戏和金融为主，因为比较容易落地。有大量深度用户，开发者更容易迭代更新，挖掘出更多需求。

长期看，我们倾向于一些衣食住行民生领域的落地应用，把区块链真正带到普通大众的生活里去。比如有一个在GXChain上开发的长租DApp，用区块链和自治社区的方式来解决假房源的问题，这个DApp马上要上线了。

蜂巢财经：你对生态上的开发者有什么建议？

黄敏强：很多开发者初心是想做一个好的应用出来，但为了让自己有更多的钱，去融资发币，很可能后面大部分精力都要去照顾社区的共识，操心上交易所和币价的问题，分散了在应用落地上的精力。

我认为，开发者前期可以做一个纯粹的DApp，不要急着发币，可以用已经在交易所交易的数字货币作为应用里的结算货币。专心做产品和应用开发，这样可能会比别人跑得更快，而且更容易落地。产品领先了，用户基础有了，再发币会更好。

另外，开发者要找一个能给你支持的公链团队，比如公信宝，技术、流量、人脉、行业资源多，踩过的坑也多。这对于开发者来说，都是很宝贵的东西。

蜂巢财经：公信宝团队在2018年定下了1000万用户，100个开发者应用的目标，现在看目标能实现吗？

黄敏强：1000万用户确实很难实现，实话实说，当时我对这个圈内的用户群体比较乐观，以为再发展一些互联网用户进来，应该很容易达到1000万。

经过后面多项数据分析，实际上国内的区块链用户最多300万，再加上市场行情不好，增量用户很难进来。

但我们要做的事情不会随着市场冷热去改变，虽然没有1000万用户，但可以发掘现有200多万用户的忠诚度和共识，把普通用户转化成布洛克城居民、公民，为他们做更多事情。

100个开发者的目标，现在看肯定能实现，而且还有可能会超额完成。

布洛克城用户量和GXChain交易总量

蜂巢财经：从公信宝的实践看，你认为当前制约区块链用户规模的因素是什么？

黄敏强：首先，大家对区块链认知不高，还处于担忧这项技术是否有用的阶段；用户习惯需要一段时间才能改变，所以公信宝前期就是给客户免费试用，做市场教育，项目冷启动；还有就是马太效应，一开始，公信宝只是小创业公司，客户不太接受，做得比较大了，客户也会越来越多。

蜂巢财经：虽然征信市场很大，但是被人民银行和BAT巨头垄断，公信宝未来打算如何争夺市场？

黄敏强：不担心这个问题，因为我们不是只做征信的数据交易市场，只是从征信切入，后面会扩展到各个存在数据孤岛痛点的市场里。

人民银行的数据只是银行数据，缺少互联网金融数据，这两方面也没有重叠。而BAT的数据属于各自业务体系里的内部数据，也没有垄断所有行业，他们也需要与其他企业交换数据。这里反而是有创业机会的。

关于公链竞争

“得开发者得天下”

蜂巢财经：有人说2018年是公链竞争最激烈的一年，什么样的公链才能在竞争中活下来？

黄敏强：宣称要做公链的项目很多，落地的有几十个，行业需要那么多公链吗？公链有自己的经济模型，它要做一个分布式对等网络的计算平台，区别于那些中心化的平台，它是建立在不可信网络上的一个可信计算环境。

公链需要开发者给你做DApp， DApp运行和交易要向链上支付费用，开发者越多，交易越多，公链才能立得起来。没有开发者的公链就是小孩子的玩具，所以得开发者得天下。开发者和DApp的数量决定公链能否活下来，失去开发者会像诺基亚塞班系统一样死掉。

蜂巢财经：公信宝用什么争夺开发者、开拓DApp？

黄敏强：公信宝“人无我有”的是区块链用户的流量入口。布洛克城已经有200多万的区块链用户，可以直接导给公链上的应用开发者，让应用上链马上有人来用，不需要自己推广。目前，提交过合作申请表单的项目有3000多个，我们选择了其中25个来优先合作。

GXChain有用户存储在链上的数据，用我们的智能合约，这些数据可以授权给应用开发者，用这些数据去做标签、数据分析和自定义，让应用更加丰富。

除此之外，布洛克城还有支付工具，打通了所有公链资产，应用开发者不需要对接很多公链钱包，有现成的支付通道可供调用，让开发者能把主要精力放在应用的业务上。

我们还开发了通用的区块链数字身份证明GID，这个数字身份背后是用户个人画像的数据标签。我们做过一个流量整合，不管是独立应用，还是网页版的应用，或者登录交易所，有了GID，可以将账户体系打通。

因此，流量、布洛克城支付、GID，综合起来形成了公信宝公链的核心竞争力，未来我们计划将这些资源开放给所有合格的DApp，降低开发者试错成本和开发门槛，推动应用落地。

公信宝参加区块链应用开发者大会

蜂巢财经：做DApp和做APP的异同是什么？

黄敏强：相同点是你要抓住用户的需求，为用户创造价值。不同点是经济模型，互联网产品靠业务和流量变现，赚用户的钱；DApp经济模型是Token激励模型，有Token的产出、奖励、消耗和使用。

做DApp的前提是有使用区块链技术的必要性，如果用不上区块链，就没多大意义。

蜂巢财经：DApp必须上公链吗？

黄敏强：不上链就做不大，当同类的竞品越来越多时，上没上链、代码开没开源、是否公开透明就非常重要。我坚信那些不上链的项目，后面的竞争优势会越来越弱。

蜂巢财经：你认为制约区块链应用大规模落地的因素是什么？

黄敏强：一方面受制于市场情绪，市场情绪高，用户会很多。但是一些开发者发现牛市发币赚钱更快，整天操心币价，做好产品的初心就没了。如果市场情绪不高，进来的用户少，开发者也少，我觉得市场情绪左右了应用落地。

再者就是受制于技术环境，现在的智能合约，只能做一些简单的应用，技术还不够成熟。

蜂巢财经：你曾说“数字货币的最佳应用场景就是用不稳定的价值去购买不稳定的产品或服务”，这如何理解这句话？

黄敏强：数字货币本身的价值在波动，拿这个价格不稳定的东西，换一个稳定的东西，比如说你用数字货币去买一辆车、买瓶矿泉水，如果这个币涨了，你肯定会觉得不划算。但你如果用数字货币去投一个项目或者换一定的资源回来，未来有可能给你带来更多的币和资源，这就合理了。

所以，现在有很多数字货币想去做线下商品支付，但规模一直做不大，就是这个原因——场景不对。

蜂巢财经：你的财富积累是靠投资数字货币吗？

黄敏强：数字货币加快了我财富的积累速度。创业前，我的职业生涯发展得也很好，一直在做企业高管，收入还不错。创业冒了很大风险，投入非常多精力，所以财富积累速度加快，相对来说也就对等了。

蜂巢财经：如果离开区块链行业，你会去做什么？

黄敏强：还是会当一个纯粹的技术开发者，我喜欢技术。

蜂巢财经：你的主要精力如何分配？是抓技术还是抓管理，还是出去找人、找资源？

黄敏强：技术我来定大方向，具体由CTO执行。资源不用专门出去找，都在这个圈里，大家多交流就行了。目前更多精力是在思考和招募人才，简单来说就是取势、明道和优术。

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