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齐鲁网·闪电新闻2月3日讯 2020年，全省法院共受理各类破产案件1750件，同比增长43.2%。破产结案取得重大突破，审结各类破产案件1875件；尤其是审结破产清算、重整和和解案件871件，与去年同期相比，增长了96.2%。

2020年4月，济南、青岛破产法庭相继挂牌成立，2020年两破产法庭共受理破产案件227件，审结232件，完成“僵尸企业”出清130件；全省法院适用简易快速审理机制，简单破产案件审理用时缩短到6个月以下；全省法院普遍实行网上破产办理，在提高效率的同时，破产财产处置成本减少约5％。

在此次评选出的破产审判10大典型案例中，有7起破产重整案。如在某公司及二十三家关联公司合并破产重整案中，破产企业及其关联企业为从事高铁车体部件、轻量化汽车、特种船舶生产的大型民企，法院从实际案情出发，按照“整体重整、分块处置”思路，采取“存续式+清算式”重整工作模式，细化各板块处置的资产范围和招募流程，成功招募投资者。

万鑫轮胎有限公司破产重整案

万鑫轮胎有限公司因受互保企业破产影响，导致承担巨额担保债务而资不抵债，向淄博中院提出破产申请。2019年12月12日法院裁定批准万鑫轮胎重整计划。重整计划通过后，管理人与投资人在最短时间内完成了企业交接并进行生产经营。该案在重整计划执行过程中遇到新冠疫情，淄博中院指导管理人协助企业积极进行复产复工，并形成《企业疫情期间的相关法律问题》，对疫情期间企业的用工、复产等问题提供法律支持，确保了重整计划顺利执行。

疫情期间，淄博中院协助企业积极进行复产复工，万鑫轮胎采购、生产和销售完全正常开展，在岗职工1000余人，全钢胎日产能保持在4000条左右。通过重整，共计盘活土地18万平方米，厂房24万平方米，依法清理债务13亿余元，是新冠疫情防控期间努力实现复工复产，实现破产企业重整成功的典型案例。

威海鸿宇无纺布制品有限公司等七家企业合并破产重整案

鸿宇公司是一家生产一次性手术衣、手术包、隔离衣、口罩等无纺布医疗用品的企业，因经营不善，无法清偿到期债务且资不抵债，向法院申请破产重整。新冠肺炎疫情暴发后，医用口罩、隔离衣等重要抗疫物资紧缺，鸿宇公司决定扩大生产规模，管理人紧急向威海经济技术开发区法院申请许可，该院立即予以准许。鸿宇公司6条生产线全部投入生产，4个月内累计生产防疫物资1400万件，不仅为抗击疫情作出突出贡献，企业自身也得到快速发展，实现涅磐重生。

该案是新冠疫情期间紧急许可医疗用品企业复工复产、扩大医疗防护物资生产规模的典型案例。在疫情全面暴发、防护物资匮乏的特殊时期，威海经济技术开发区法院果断许可企业复工复产，联动解决防疫物资的原材料供应不足、物流运输不畅和职工上下班不便的问题，及时为社会提供了口罩、防护衣等紧缺的防疫物资，不仅推进了企业自身破产重整的成功，更促进了企业社会价值的实现。

丛林集团有限公司及二十三家关联公司合并破产重整案

丛林集团成立于1982年，下属高铁车体部件、轻量化汽车、特种船舶、铝结构工程等多个企业，是国内铝加工产业的标杆性企业和领军者。但自2011年开始，企业盲目扩张，滥用融资手段和对外担保，导致企业资不抵债陷入困境。2018年5月，丛林集团及二十三家关联公司向龙口法院申请合并破产重整。裁定重整后，龙口法院从实际案情出发，指导管理人提出“整体重整、分块处置”思路，将企业分为铝产业、水泥热电产业等三个板块，细化了各板块处置的资产范围和招募流程，降低了整体处置的难度，提升了成功招募投资者的可行性。

该案是大型民企通过板块分类处置实现重整，并成功熔链断圈的典型案例。该案涉及的企业体量大，涉及行业广泛，担保圈范围广，担保关系错综复杂。龙口法院指导设计了以资产管理公司为通道收购债权、政府平台公司回购债权的路径，锁定担保风险。一方面，委托资产管理公司收购债权，将丛林集团有外部担保和有抵押、质押物的银行债权全部批转给资产管理公司，涉及债权40多亿元，锁定了债权价格。另一方面，通过并购贷款的形式融资约10亿元，回购了包括上述含有锁定价格的丛林系债权，彻底熔断了担保圈风险，保护了债权人合法权益，化解了区域金融风险。

山东颐兴医疗器械有限公司等八家企业合并破产重整案

颐兴医疗器械公司是一家以医用耗材、生物材料、急救器械为主导，集生产、研发、销售为一体的综合性医械企业，是滨州市辖区内唯一有医疗器械三类资质的企业，拥有多项生产经营许可、产品注册证、专利证等无形资产。因经营不善、受担保牵连、资金链断裂等原因陷入债务危机，由债权人申请进行破产清算。博兴县法院受理后，在重整投资人选定前，积极探索“重整投资人+托管经营”模式，管理人与一家意向投资人签订托管协议，由意向投资人租赁经营企业，使重整计划得到大幅优化调整。

该案是关联医疗企业运用投资人托管经营模式和预留化解金融风险资金的方式，成功实现合并破产清算转重整的典型案例。审理过程中，博兴县法院批准颐兴公司采用“重整投资人+托管经营”的方式恢复生产，保证了企业设备、市场“不断链”，增加了企业收益；针对企业金融债权和民间借贷债权结构复杂、比重大的情形，探索实现了在重整计划中预留化解金融风险资金和在重整计划外投资人另行 “补贴”民间借贷债权人的个性化、差异化的债权清偿方案，提升了借贷债权人清偿率。

青岛达迈房地产开发有限公司破产重整案

达迈公司是一家以房地产开发为主营业务的民营企业，因公司经营管理不善、融资困难等问题，导致资金链断裂、开发项目停滞。2016年起，债权人先后向多家法院申请执行。2018年4月，债权人向青岛市市南法院与城阳法院申请将原执行案件移送青岛中院进行破产审查。青岛中院通过对申请人意见进行充分论证、识别、研判，认为达迈公司具有重整价值，依法裁定批准达迈公司重整计划草案并终止其重整程序。

该案是通过执行程序转为重整，并通过现金清偿与债转股清偿相结合的方式重整成功的房地产重整典型案件。该案充分发挥了破产审判在“调结构、转方式”中对企业结构升级、重获经营能力的积极作用，达到了“腾笼换鸟”、资源盘活的整合效果，有效化解了社会矛盾，维护了市场经济秩序与社会稳定，是法治化、市场化手段优化营商环境、全面保障债权人利益的典型案例。

山东外海置业投资有限公司破产重整案

山东外海置业投资有限公司于2006年4月成立，经营范围为房地产项目开发、经营和建材销售，持有房地产开发企业三级资质证书。外海中央花园项目是外海置业公司于2012年开始投资建设的大型中高档住宅小区项目，受经营不善、市场和负债沉重等不利因素影响，外海置业公司资金链断裂导致该项目二、三期在建工程长期停工、延期交房、办证，广大购房户权益受损。因社会群体矛盾不断激化，债权人群体众多，债权金额大且债权人结构复杂，济南市槐荫区法院召开听证会及时指导监督管理人依法从严甄别和审查各类债权。为充分保障各类债权人的参会和表决权利，法院委托最高人民法院全国企业破产重整案件信息网提供技术服务，召开了济南市范围内首次大型网络债权人会议，也是企业破产重整案件信息网承办的债权人人数最多的网络会议。两次大规模债权人会议均成功召开，协调政府对管理人谈判工作给予协调和支持，最终重整计划草案经二次表决通过。

该案是通过引入投资人实现楼盘项目复工续建，实现购房人利益平衡促成重整成功的典型案例。该案中，济南市槐荫区法院围绕“破产重整法律程序、楼盘项目复工续建”两条主线，紧紧依靠党委政府，以创新性思维审理房地产企业重整案件，基本解决了复工续建、办证交房、工程欠款、金融风险等一系列民生、稳定、法律问题，取得了良好的政治效果、法律效果和社会效果有机统一，摸索出了一套依法解决烂尾楼盘项目的法律模式。

淄博宏达热电有限公司破产重整案

宏达热电公司成立于2003年11月，经营范围包括发电、电力销售、供热。近年来，受国家产业结构调整及区域经济运行下滑等因素影响，宏达热电公司亏损日益严重，不能维持正常的生产经营，2020年3月淄博市临淄区法院裁定受理宏达热电公司破产清算案，并及时许可宏达热电公司通过借款获取流动资金而继续营业，同时确定了宏达公司由债务人自主经营、管理人全面监管的经营模式。经审查，法院认为宏达公司具备重整价值及挽救可能，为此裁定对宏达热电公司进行重整。宏达热电公司的成功重整，有效化解不良债务7.17亿元，盘活存量资产1.14亿元，成为淄博市临淄区法院审理重整成功案件中普通债权清偿率最高的案件。

该案是通过调整经营模式实现“病企”重生的典型案件。该案作为破产清算转重整案件，从淄博市临淄区法院裁定受理破产清算申请到批准重整计划仅历时8个月，期间该院着眼于疫情防控大局，在股东自愿承诺弥补企业破产期间因继续营业而产生的亏损的前提下，监督债务人自主经营，实现了为周边医疗防护物资生产企业的持续供电，做到了“救治”“生产”两不误。同时，法院通过反复地沟通协调，成功争取到了政府、金融机构等对债务人的资金支持，对债务人止血的同时进行输血，实现了“市场不丢、职工不乱、生产稳定”的总目标，助“病”企涅槃重生。

闪电新闻记者 马锐 报道