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简介:作者曾服务众多千亿国企和上市公司,具有十余年国资国企改革管理咨询经验,擅长公司战略、集团管控、薪酬绩效等咨询服务模块,旨在为读者解读国资国企政策,剖析行业发展趋势,分享管理咨询心得。

本文主要为大家分享武汉城投集团在战略转型、财务分析、投融资模式、资本运作、产业布局、资源整合、机制创新等方面的成功做法。(头条号:国资国企改革前沿)

武汉城投成立于2002年7月,资产规模达2967.98亿元,在全国城投企业中位居第五,营收保持较快增长,目前形成了水务环保、清洁能源、基础建设、综合地产、资产经营、智慧城市六大业务板块。武汉城投成功要素总结:武汉城投通过升级投资运营公司、多元化融资渠道加持、引战投、产业链延伸、创新城市综合开发模式等方式,扩大集团规模,提升融资能力,优化产业布局,实现城市深度经营。

后续将持续更新具体战略规划方法及实战案例……

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